رشد پایدار کسب‌وکار زمانی امکان‌پذیر است که ساختار سازمان، مسئولیت‌ها، اختیارات و روابط میان کارکنان به‌صورت شفاف تعریف شده باشد. در محصول «طراحی نظام منابع انسانی»، ساختار سازمانی شرکت متناسب با اندازه، نوع فعالیت و نیازهای مدیریتی آن بررسی و طراحی می‌شود. سپس شرح شغل‌ها، مسیرهای گزارش‌دهی، طبقه‌بندی مشاغل و حقوق، و دستورالعمل‌های اداری و پرسنلی تدوین می‌شوند تا هر فرد بداند چه مسئولیتی دارد، به چه کسی گزارش می‌دهد و عملکرد او چگونه ارزیابی می‌شود.

خروجی محصول

طراحی یا بازنگری چارت سازمانی

تدوین شرح شغل و شرح وظایف کارکنان

تعیین مسئولیت‌ها، اختیارات و روابط گزارش‌دهی

طراحی طبقه‌بندی مشاغل و سطوح سازمانی

طراحی چارچوب طبقه‌بندی حقوق و مزایا

تدوین دستورالعمل‌ها و آیین‌نامه‌های اداری و پرسنلی

شناسایی تداخل، ابهام یا خلأ در مسئولیت‌ها ارائه مستندات نهایی قابل استفاده در شرکت

مناسب برای

شرکت‌های کوچک و متوسط در حال رشد

کسب‌وکارهایی که وظایف کارکنان در آن‌ها شفاف نیست

شرکت‌هایی که با تداخل مسئولیت، دوباره‌کاری یا بی‌نظمی سازمانی مواجه‌اند

مجموعه‌هایی که قصد توسعه تیم یا ایجاد واحدهای جدید دارند

مدیرانی که می‌خواهند نظام حقوق، مسئولیت و ارزیابی کارکنان منسجم‌تری داشته باشند